Reprise de PME · La Rochelle, Charente-Maritime
On n'achète pas une entreprise. On l'audite d'abord.
Une PME à reprendre raconte toujours une belle histoire ; le repreneur paie parfois les pages manquantes. Reprise Net travaille pour l'acheteur : audit d'acquisition sans complaisance, business plan bâti sur le réel, cent premiers jours préparés comme un accostage — lentement, puis tout d'un coup, sans casse.
La matrice du repreneur
Cliquez une case — transparence × importance
Détail véniel — découvert, chiffré, classé
Décision : mention au rapport, pas de négociationUne dette fournisseur oubliée ou un litige latent minime se paie comptant et s'oublie : le rapport la mentionne, le prix n'en bouge pas. Toute la matrice vise à dépenser l'attention du repreneur là où elle se monnaye.
la traversée
Quatre escales avant la signature
La reconnaissance de la cible
Quatre semaines de contre-enquête : chiffres recoupés, clients appelés, dépendances au fondateur mesurées, passif latent cherché là où il se cache — baux, contrats, social, fiscal.
Semaines 1 à 4Le prix qui résiste à l'audit
Le business plan se bâtit sur le réel audité, pas sur le prévisionnel du vendeur. La valorisation qui en sort sert la négociation — avec des chiffres, pas avec des impressions.
Semaines 5 à 8Les clauses qui protègent
Garanties d'actif et de passif, earn-out, non-concurrence du cédant : les clauses se préparent avec vos conseils juridiques — nous apportons les chiffres qui les arment.
Semaines 8 à 10Les cent premiers jours
Le plan d'accostage s'écrit avant la signature : équipe informée, clients rassurés, chantiers prioritaires datés, indicateurs de cap. La reprise réussie se joue entre J-30 et J+100.
J-30 à J+100dossiers
Deux reprises accostées
Le carnet qui cachait un client
L'audit a montré 58 % du chiffre sur un seul donneur d'ordre — et un carnet « plein » plein d'un seul. Négociation sur le prix, garantie d'achats signée : le risque payé au prix du risque, pas au prix de l'espoir.
Le stock qui valait moins
Trois jours d'inventaire contradictoire : 300 k€ de stock obsolète ou dégradé présentés comme sain. Ajustement du prix, plan de déstockage avant la signature : le fond de roulement a démarré à son vrai niveau.
le cadre
Au port, jamais au large
Au port — notre métier
- Auditer la cible pour le compte du repreneur
- Bâtir le business plan sur le réel
- Armer la négociation de chiffres
- Préparer les cent premiers jours
- Épauler le repreneur jusqu'au cap
Au large — jamais
- Prêter l'argent de l'acquisition
- Monter le financement ou une levée de fonds
- Vendre ou conseiller un produit financier
- Gérer des avoirs pour le compte de tiers
- Recommander un placement
- Exercer comme expert-comptable
- Intermédier la vente pour le compte du cédant
Lamparo : le financement de la reprise — crédit vendeur, prêt bancaire, fonds — appartient aux établissements habilités et à vos conseils ; nous ne prenons parti ni commission sur la transaction. Notre travail s'arrête à l'audit et au plan ; l'acte se signe chez le notaire.
questions
Demandées avant l'accostage
Travaillez-vous aussi pour les vendeurs ?
Non — le cabinet travaille exclusivement pour le repreneur : notre valeur tient à notre partialité. Les cédants que nous croisons trouvent en face un acheteur documenté, ce qui raccourcit les discussions au lieu de les allonger.
L'audit ne fait-il pas fuir le vendeur ?
Un audit bien mené respecte la confidentialité et le calendrier du vendeur. Ce qui fait fuir les vendeurs sérieux, c'est le flou ; ce qui fait échouer les repreneurs, c'est l'absence d'audit.
Combien coûte un accompagnement ?
Un forfait annoncé dès la première heure, souvent dérisoire devant le point de prix qu'il fait bouger. Une cible non auditable se dit aussi vite — nous ne consommons pas votre budget pour rien.
Comment démarre ?
Par une heure gratuite, avenue de la Gare : vous exposez votre cible, nous disons en première approche ce que l'audit regardera en premier — et ce qui pourrait déjà inquiéter.
le cabinet
30 avenue de la Gare, La Rochelle
Reprise Net SAS
- Adresse
- 30 avenue de la Gare, 17000 La Rochelle
- Téléphone
- 02 70 56 77 77
- Courriel
- [email protected]
- Registres
- RCS La Rochelle 742 027 451 · SIRET 742 027 451 89311
- TVA
- FR 71 742027451
La première hourque
Damien Duret a repris lui-même une PME à 34 ans — il connaît la liste exacte des surprises. Premier rendez-vous d'une heure, gratuit : votre projet s'écoute, votre cible se jauge.
Lun–ven 9 h–18 h.